<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!-- generator="wordpress/wordpress-mu-1.2.5" -->
<rss version="2.0" 
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	>
<channel>
	<title>Kommentarer til: Kan vi ikke lige? Nej!</title>
	<link>http://prformindrevirksomheder.blogs.erhvervsbladet.dk/2009/10/15/kan-vi-ikke-lige-nej/</link>
	<description>Just another Erhvervsbladet.dk Blogs weblog</description>
	<pubDate>Sun, 12 Feb 2012 05:48:31 +0000</pubDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=wordpress-mu-1.2.5</generator>

	<item>
		<title>By: Jacob Høedt Larsen</title>
		<link>http://prformindrevirksomheder.blogs.erhvervsbladet.dk/2009/10/15/kan-vi-ikke-lige-nej/#comment-106</link>
		<dc:creator>Jacob Høedt Larsen</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 Oct 2009 07:23:15 +0000</pubDate>
		<guid>http://prformindrevirksomheder.blogs.erhvervsbladet.dk/2009/10/15/kan-vi-ikke-lige-nej/#comment-106</guid>
		<description>Tak for din gode kommentar.

Du har fuldstændig ret. Jeg har også set pressemeddelelser engang imellem, hvor jeg aldrig forstod pointen. Det er som regel, fordi virksomheden bag tager udgangspunkt i sig selv og ikke læseren.

Det, at man ikke behøver være prof. for at arbejde med PR, er netop én af vores pointer. Men du har selvfølgelig også ret i, at hvis man vil hæve niveauet i sin presseindsats, så kræver det et vist mål af faglig kunnen.

Én af løsningerne på det problem er at bruge en ekstern konsulent.

En anden er at dedikere en person i virksomheden og give ham eller hende noget træning.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Tak for din gode kommentar.</p>
<p>Du har fuldstændig ret. Jeg har også set pressemeddelelser engang imellem, hvor jeg aldrig forstod pointen. Det er som regel, fordi virksomheden bag tager udgangspunkt i sig selv og ikke læseren.</p>
<p>Det, at man ikke behøver være prof. for at arbejde med PR, er netop én af vores pointer. Men du har selvfølgelig også ret i, at hvis man vil hæve niveauet i sin presseindsats, så kræver det et vist mål af faglig kunnen.</p>
<p>Én af løsningerne på det problem er at bruge en ekstern konsulent.</p>
<p>En anden er at dedikere en person i virksomheden og give ham eller hende noget træning.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Jens Gert</title>
		<link>http://prformindrevirksomheder.blogs.erhvervsbladet.dk/2009/10/15/kan-vi-ikke-lige-nej/#comment-104</link>
		<dc:creator>Jens Gert</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 15 Oct 2009 18:51:49 +0000</pubDate>
		<guid>http://prformindrevirksomheder.blogs.erhvervsbladet.dk/2009/10/15/kan-vi-ikke-lige-nej/#comment-104</guid>
		<description>Der er en 3. variant af pressemeddelelser - nemlig hvor man begejstret fortæller om et teknologisk gennembrud, men ingen fatter hvorfor det redder verden. I bund og grund navlebeskuende og kedelig.

Det er klart at man skal holde sig til en primær historie, men den skal vinkles, så læserne får sympati og interesse for virksomhedens budskab. 

Man behøver ikke nødvendigvis være "professionel" for at plante en god historie. Men i mange tilfælde er det så tidkrævende at skrive den gode tekst, at en virksomhedsejer bliver rigere ved at bruge en god tekstforfatter og selv koncentrere sig om at tjene penge i den primære forretning. Det giver flere gode historier..</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Der er en 3. variant af pressemeddelelser - nemlig hvor man begejstret fortæller om et teknologisk gennembrud, men ingen fatter hvorfor det redder verden. I bund og grund navlebeskuende og kedelig.</p>
<p>Det er klart at man skal holde sig til en primær historie, men den skal vinkles, så læserne får sympati og interesse for virksomhedens budskab. </p>
<p>Man behøver ikke nødvendigvis være &#8220;professionel&#8221; for at plante en god historie. Men i mange tilfælde er det så tidkrævende at skrive den gode tekst, at en virksomhedsejer bliver rigere ved at bruge en god tekstforfatter og selv koncentrere sig om at tjene penge i den primære forretning. Det giver flere gode historier..</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Vinkling og kunsten at sige nej &#171; TaleGaver</title>
		<link>http://prformindrevirksomheder.blogs.erhvervsbladet.dk/2009/10/15/kan-vi-ikke-lige-nej/#comment-102</link>
		<dc:creator>Vinkling og kunsten at sige nej &#171; TaleGaver</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 15 Oct 2009 07:21:16 +0000</pubDate>
		<guid>http://prformindrevirksomheder.blogs.erhvervsbladet.dk/2009/10/15/kan-vi-ikke-lige-nej/#comment-102</guid>
		<description>[...] Vinkling og kunsten at sige&#160;nej  Vores nye blog på PR for mindre virksomheder handler om at holde fast i sin vinkel og sige nej til dem, der &#8220;lige&#8221; vil have noget mere med. Læs den på Erhvervsbladet.dk. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] Vinkling og kunsten at sige&nbsp;nej  Vores nye blog på PR for mindre virksomheder handler om at holde fast i sin vinkel og sige nej til dem, der &#8220;lige&#8221; vil have noget mere med. Læs den på Erhvervsbladet.dk. [&#8230;]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

